Opcje wyszukiwania
Podstawy Media Warto wiedzieć Badania i publikacje Statystyka Polityka pieniężna €uro Płatności i rynki Praca
Podpowiedzi
Kolejność
Nie ma wersji polskiej

Adonis Antoniades

8 April 2015
WORKING PAPER SERIES - No. 1779
Details
Abstract
The primary driver of commercial bank failures during the Great Recession was exposure to the real estate sector, not aggregate funding strains. The main \toxic" exposure was credit to non-household real estate borrowers, not traditional home mortgages or agency-issued MBS. Private-label MBS contributed to the failure of large banks only. Failed banks skewed their portfolios towards product categories that performed poorly on aggregate, and within each category invested in assets of lower quality than survivor banks did. They expanded more rapidly into real estate during the pre-crisis period, but rapid growth alone cannot explain differences in asset performance.
JEL Code
G21 : Financial Economics→Financial Institutions and Services→Banks, Depository Institutions, Micro Finance Institutions, Mortgages
G28 : Financial Economics→Financial Institutions and Services→Government Policy and Regulation
Network
Macroprudential Research Network

Ta strona używa plików cookie

Wykorzystujemy funkcjonalne pliki cookie do przechowywania preferencji użytkowników, analityczne pliki cookie do zwiększania wydajności strony oraz pliki cookie podmiotów zewnętrznych, których usługi są dostępne na stronie.

Użytkownicy strony mogą udzielić lub odmówić na to zgody. Więcej informacji o plikach cookie, wybranych preferencjach oraz wykorzystywanych logach można znaleźć na następujących stronach:

Oświadczenie o ochronie prywatności

Polityka dotycząca plików cookie